人才戰略

  • 效益觀(guān)：以成本管理為中心
  • 溝通觀(guān)：真心誠意，知彼解己
  • 用人觀(guān)：把合適的人放到合適的崗位
  • 價(jià)值評價(jià)觀(guān)：考核的目的是提升能力與業(yè)績(jì)
  • 價(jià)值分配觀(guān)：付出才會(huì )有回報
  • 培訓觀(guān)：?jiǎn)T工成長(cháng)決定企業(yè)未來(lái)
  • 學(xué)習觀(guān)：學(xué)習是最好的職業(yè)保障
  • 領(lǐng)導觀(guān) : 使員工富有成就
  • 執行觀(guān)：持續把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單

人才發(fā)展

公司鼓勵員工專(zhuān)精所長(cháng)，為不同類(lèi)型人員提供平等晉升機會(huì )，給予員工充分的職業(yè)發(fā)展空間。根據公司里各崗位工作性質(zhì)的不同，設立五個(gè)職系。即：經(jīng)營(yíng)職系、管理職系、職能輔助職系、技術(shù)職系和生產(chǎn)職系使從事不同崗位工作的員工均有可持續發(fā)展的職業(yè)發(fā)展通道。并將五個(gè)職系分成4類(lèi)。

管理類(lèi)職系
包括經(jīng)營(yíng)職系、管理職系
技術(shù)職系
適用于從事技術(shù)工作的所有員工
職能職系
適用職能部門(mén)一般員工、業(yè)務(wù)部門(mén)行政輔助人員
生產(chǎn)職系
適用于業(yè)務(wù)單位的直接參與生產(chǎn)的人員